＜育てる経営＞の戦略 ポスト成果主義への道

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『虚妄の成果主義』の著者による新・経営論一元的な点数化。客観評価に対する違和感――。成果主義が破壊した人材育成機能。いま企業はどのようなシステムを再構築すべきか。人材育成の思想と知恵を解く。
「客観評価」「評価のフィードバック」を掲げ、給料格差と勤労意欲の連動を信じた成果主義はいちばん大切な人材育成機能を破壊した。いま、企業はどのようなシステムを再構築すべきなのか。「やり過ごし」「尻ぬぐい」など先達の知恵と経営戦略論が明かす＜育てる経営＞の思想。虚妄の成果主義』の著者によるこれからの経営論！

【目次】
第1章 客観評価の虚妄
第2章 貧困な発想
第3章 『虚妄の成果主義』が批判したもの
第4章 目的はモチベーション
第5章 人的資源は買えない
第6章 競争優位の源泉としての資源・能力蓄積過程
第7章 例解:発明の対価
第8章 育てる経営

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著者
高橋 伸夫（ﾀｶﾊｼ ﾉﾌﾞｵ）
1957年生まれ。小樽商科大学卒業。筑波大学大学院社会工学研究科単位取得。学術博士（筑波大学）。東京大学大学院経済学研究科教授。専門は、経営学・経営組織論。
主著に、『できる社員は「やり過ごす」』『日本企業の意思決定原理』『虚妄の成果主義』などがある。